Krajowy przemysł zbrojeniowy oczekuje stabilności

Jak powinien wyglądać dialog pomiędzy przemysłem obronnym a wojskiem, czy zakupów uzbrojenia dla polskiej armii należy dokonywać w polskich przedsiębiorstwach przemysłu obronnego i w jakim zakresie, jak dobrze wykorzystywać środki z B+R na opracowywanie technologii militarnych i jaka powinna być strategia promocji eksportu uzbrojenia – to tylko nieliczne z pytań, na które starali się odpowiedzieć uczestnicy dyskusji panelowej przeprowadzonej podczas odbywającego się 7 i 8 marca 23. Forum Ekonomicznego „Welconomy in Toruń”. W panelu, który prowadził Paweł Poncyljusz, członek zarządu firmy Avio Polska, wiceminister gospodarki w latach 2006–2007, uczestniczyli także Maciej Matera, dyrektor Biura Amunicji i Rakiet w Polskiej Grupie Zbrojeniowej, Jacek Kotas, prezes fundacji Narodowe Centrum Studiów Strategicznych, Krzysztof Krystowski, prezes PZL Świdnik i wiceprezes włoskiej Finmeccanica Helicopter Division, Piotr Wojciechowski, prezes WB Electronics, oraz ppłk Jarosław Lesiakowski z firmy Cellboss, były żołnierz zawodowy, pracownik Jednostki Specjalnej Grom w latach 1996–2012. Stwierdził on, że dla polskich żołnierzy istotny jest stały dostęp do sprawnego i nowoczesnego sprzętu. Drugorzędną kwestię stanowi jego pochodzenie, chociaż ze względów strategicznych lepiej byłoby dysponować sprzętem wytwarzanym w kraju.   Dyrektor Maciej Matera podkreślił, że rodzime przedsiębiorstwa należące do Polskiej Grupy Zbrojeniowej są w stanie zaspokoić potrzeby krajowego